【热门】学校工作计划锦集八篇
光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家收集的学校工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
学校工作计划 篇1一、指导思想
以党的十八大三中全会会议精神为指导,以学校发展为主题,以强化学校管理为核心,以推进义务教育均衡发展和幼儿园建设配备为重点,提高教育均衡发展水平,同时加强教师队伍建设,提高教师整体素质,提升施教水平。按照"发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措"的要求, 以“树将军形象,展将军风采,全面提高教育教学质量”为中心,进一步更新观念,与时俱进,坚持教书育人,环境育人,服务育人,管理育人,着力推进教育创新,深入实施素质教育,全面提高教育教学质量,努力把依汶小学打造成“教师安心,学生开心,家长放心,社会满意” 的学校。
二、20xx主要工作计划要点
(一)继续加强班子及教师队伍建设。
1、加强班子建设,努力造就一支讲学习,讲团结,讲奉献,懂管理的领导集体。
(1)学校领导班子,肩负学校兴衰大任。领导班子成员,要严以律己,既要扎实工作,又要开拓创新,更要讲究实效。既要关心教职工的生活,又要身先士卒,更要讲原则。学校领导班子要加强学习,不断提高管理能力、改进管理方法。 班子成员要做到各司其职,通力合作,增强责任意识、大局意识,做一名“勤学习、善思考、有激情”管理者。学校党组织要发挥政治核心作用,充分发挥党员的先锋模范作用,协调学校内部关系,调动各方面积极性,共同管理好学校。健全校级领导班子及其成员的考核评价与奖惩机制,把对行政干部的考核纳入年终绩效。
(2)要始终保持对教育事业的执着追求,对工作的强烈责任感和办好学校的使命感,坚持与时俱进,增强政治意识,目标意识,责任意识,服务意识,廉洁自律意识和创新意识。
(3)要经常深入教学第一线,深入课堂,帮助教师研究,解决教育教学中存在的实际问题。努力学习率先垂范。
(4)要带头树立终身学习的思想和安全第一的理念,讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁、工作程序规范,要努力使自己成为校长的得力助手,学校管理的能手,更要成为教学的高手。分工不分家,相互支持,相互合作,
高效运转形成合力,成为师生的凝聚力和学校发展的驱动力。
2、加强教师队伍建设,努力创建一支师德高尚、业务精湛的教师群体。
(1)要认真学习先进教育理论及办学思想,要不断加强业务进修。采取"请进来, 走出去"形式, 收听收看教育报告, 专家讲座等。 把握当前教育发展状态,树立正确教育观,人才观和质量观,使自己具有与时代相通的教育理念。
(2)要继续结合思想作风建设,通过学习教育、实践活动、思想作风建设大讨论等形式,教育教师围绕“怎样做一名优秀的班主任”、“怎样做学生心目中的好老师”、“怎样提高自己的工作效率”、“怎样增强自己的执行力”等主题,进行深入学习,广泛讨论,全面提高广大教师的执行力。力求达到每位教师都能自觉、高效、有序工作,每位教师承担的工作任务都能善始善终、保质保量地完成,提高个人工作效率。同时,各部门要协调运作,有效配合,使各项工作都能有序开展,学校整体工作保持蓬勃发展的良好势头。
(3)要严格遵守《教师师德规范》,要树立终身学习的思想,要不断增强自身的品德修养,珍惜每一天时光,做好每一天工作,一步端正教育思想。教师要对学生倾注全部爱心,多用鼓励、赞许、肯定等形式,建立融洽和谐的师生关系,实现从批评缺点到激发优点,从尊重知识到尊重学生的转变,最大限度的保护、调动、激发学生的兴趣性,积极性、创造性和主动性,要用爱心、真心、良心赏识每一位学生,要了解和关爱所教的每一位学生,更新教育观念和学生同心、同行、同乐。同时,要严禁乱收费、严禁向学生推销任何商品资料。不在上班期间饮酒,同时做好控烟工作,不在上课时间接打手机,不准体罚和变相体罚学生,不准有侮辱、歧视学生的言行举止,对重大师德问题
(二)加强教学管理, 稳步提高教育质量。
本学年我校以强化“学生主体、教师主导”意识,狠抓课堂教学,加强过程管理、教学视导和教学管理督导,优化教法学法和教学流程,重视学生创新精神和思维能力的培养,提高课堂效益。
1、关注课堂,努力提高课堂教学效益。进一步增强提高课堂教学效益的紧迫感和责任感,充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量的关键作用,把提高课堂教学效率作为突破口和切入点,定期组织课堂教学观摩研
讨活动和课堂教学经验交流会等,以不断提高课堂教学水平。
2、注重研究实践。修订和完善教学管理制度,在教学常规的管理上以规范为基点,高效为核心,务实为保证,努力形成有机、有序的新的教学管理运行机制。严格执行《沂南县小学教学常规管理及要求》,切实将备课、上课、作业设计与批改、课外辅导、教学质量检测、个案与教学反思等落到实处,不断开拓思维,创新机制、完善考评,以强化和落实过程管理和督导为重点,将狠抓教学常规管理的落实作为提高教学质量的重要载体,促进教学质量新的提升。
3、积极推进学校教育信息化工作。不断完善学校教育信息资源的应用和拓展,推进信息技术与课程整合,加大教师现代教育技术培训,促进学生学习方式和教师教学方式的逐渐变化,以教育信息化带动教育现代化。建立教学管理、学籍管理、校产管理、网络监控等信息化电子管理应用平台。
4、加强过程督导,不断改进学科教学质量评价机制。 成立由校长、 教研主任、教研员、骨干教师组成的 “课堂教学质量监控小组”,对全校教师的教学活动、教学环节、教学手段等进行随机性抽查、督导和反馈;建立健全 “推门听课”“教学骨干督查指导”“大集体备课”等机制,积极探索提高教学质量的途径和方法。
5、强化过程管理。 加强教师的教学设计、 教学活动、 作业评改、个别辅助、实践活动、效果检测等教学常规督导。在备课、上课、批改作业等方面要求教研室每月一次全面检查、学科教研组长不定时抽查,将检查情况记入《依汶小学教师教学常规工作检查表》记入教师年终综合评估考核当中。
(三)大力加强体、卫、艺工作。
1、坚持“健康第一”的指导思想,全面贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育、增强青少年体质的意见》,全面实施《国家学生体质健康标准》,确保学生每天一小时的体育活动实践时间,落实每天的晨练活动和冬季长跑活动,积极开展春季运动会,切实提高学生的体质和健康水平。
2、认真做好学校的卫生工作,规范和完善学校卫生工作标准化建设的工作程序和制度,认真开展相关的教育宣传活动,向学生传授个人卫生、公共卫生、食品卫生、饮水卫生等方面的卫生常 ……此处隐藏14365个字……传鼓励思想上坚定信念,行动上积极进取的积极分子,营造积极的成长氛围。
四、开展“小而实”的德育,促进学生自我发展
落实“五自”培养目标,以学生“自主发展”为中心,树立“要把重要的事情交给孩子做”的意识。按照德育重“小”务“实”的工作原则,通过班级生活的建设、综合实践探究、和义少年的评选、家长成长教育等专项研究,建立全员育人、全方位育人的工作模式,促进教师、学生、家长自我成长。
开放办学,全校教师、家长要树立“做孩子成长中的重要他人”的意识。学校要广征家长资源,建立多领域的家委会社团。
五、进入“和谐课堂”实质性研究,提高课堂教学实效性
教学工作以“学生自我发展”为指导,从“教师如何创设课堂自主学习空间”和“学生如何进行有效自主学习”两个维度展开研究。秉承科研引领、突出实效的原则,落实研训一体。加强学科教研,骨干引领,专题突出,引导教师不断提升把握教学本质规律的能力。在和谐课堂研讨活动中,倡导教师在和谐课堂“起点准 小步走 多互动 快反馈”理念支撑下的自我实践、自我反思,逐步实现和谐成长。
六、扎实做好安全、卫生、后勤等工作,确保稳定的教育教学秩序。
安全工作重于泰山。人人树立安全意识,警钟长鸣。做到随时检查,全面排查,不留隐患。加强对保安的培训指导,把好进校安全第一关。
卫生工作重在细节。日常管理严细认真,校园保洁无死角,疫情防控做在前,发现问题速上报,控烟工作不间断。健康促进校的各项工作常做常新。
后勤工作重在服务。后勤组教师要有积极的岗位意识,及时发现问题,积极维护,主动维修,做到不等不靠。财会、采购人员依法守纪,认真贯彻落实相关制度,合理开支,厉行节约,科学规划,杜绝浪费。全校教师爱护公共财物,做好财产维护和损坏上报工作。
档案学籍重在管理。档案员要做好学生学籍、学校档案的管理,做到更新整理及时,查找快速准确,档案保存完整。
计划生育重在宣传。把握政策,全员普及,鼓励晚婚晚育。
党政工团齐心协力做好学校各项工作。
主要工作安排:
二 月:
1.举行开学典礼。班主任上好开学教育第一课《用感动传递正能量》
2.六年级第一周完成区级三好生评选工作。
3.教师制定个人教育教学计划,教研组长制定教研计划。
三 月:
1.启动“和谐课堂”教学研讨活动,第一阶段全员展示课阶段。
2.3月6日作家进校园。
3.青年教师读书交流会
四 月:
1. 进入和谐课堂第二阶段----邀请课阶段(4月15日至6月5日)
2. 1日至12日一至五年级进行家长开放日活动。
3. 9日至12日,一年级队课,四、六年级队会研讨活动。
4. 29日社会实践活动
五 月:
1.我和和义共成长演讲比赛
2.优秀作业展示
3. 国学诵读表彰
六 月:
1.庆“六一”暨艺术节闭幕活动
2.10日至14日新教师转正研讨课
3.一年级招生
七 月:
1.评语审核、期末检测,阅卷登分、教学质量分析
2.学生荣誉大盘点,四、五年级进行区三好评选。
3.六年级毕业典礼,布置阳光假期活动,安全教育。
4.假期教师培训启动
学校工作计划 篇8一、指导思想
以“办让人民满意的教育,打造让人民满意的教师,培养让人民满意的学生为宗旨”为目标,坚持“全面育人,狠抓质量,打造品牌,均衡发展”的办学思路,强化管理,规范办学,狠抓质量,整体提高,努力实现整体工作再上一个新台阶。
二、办学特色
突出实践能力的培养,重视学生的可持续发展。
三、工作总目标
以完成校长任期目标任务为目标,具体做到:
1、立足课堂教学,积极推进新课程改革,努力提高教育教学质量,为全面实施课程改革打下坚实的基础;
2、狠抓常规管理,走特色办学之路,重视学生的可持续发展,学校办学水平评估良好等级以上;
3、抓好百家优美校园和平安校园的创建工作,力争高标准通过验收;
4、以20xx年争创江苏省实验小学为目标,扎实开展学校各项工作,不断提高学校管理水平。
四、工作思路
站在教育发展的新起点上,以更加开阔的眼界、更加开阔的思路、更加开阔的胸襟来拓展解放思想的新空间,多
做暂时有议论但经得起实践检验的事多做眼前利益不明显但有利于长远发展的事,多做看似不可能但经过努力完全有可能的事。
五、学期主要工作
(一)切实加强和改进德育工作,提高教师队伍素质
目标:牢固树立“育人为本、德育为先”观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。
措施:
1、重教师师德修养的学习,规范教师的师德行为。针对上学期出现的有关情况,加强制度建设,坚持每周的政治学习制度,提升全体教职员工依法从教、知法守法的自觉性。
2、德育工作中切实加强教师师德学习,以“学为人师、德为世范”为准则,弘扬爱岗敬业的良好风尚。
3、坚持校务公开工作,切实加强教育行风建设,进一步提高广大教职员工的主人翁精神。
4、设立“青少年维权信箱”,每学期第二周的“法制教育周”要组织开展好法制教育活动。
5、加强德育队伍建设,建立健全法制教育的领导机构,校外辅导员的作用要进一步发挥、加强,学校将继续聘请法制副校长孔顺头同志为全体师生作一到二次专题报告。
6、加强活动建设,通过开展“学规范、记规范、守规范”活动,培养学生良好的基础文明习惯。
7、加强班集体建设,促进师生在班集体建设过程中国共产党同进步。
8、建立教职工和学校中层干部校内绩效考核机制。按照“多劳多得、优劳优酬”的原则,学校自筹奖金和财政定量补助中考核部分将捆绑发放,确保一线教师多贡献、高待遇。对乐于奉献、德范双馨、成绩突出的教师,学校给予表彰奖励,并在年度考核、职评、进修、外出考察和竞岗中给予优先。
(二)注重教师专业水平的发展,努力提高新课程的实施水平
目标:教育质量、办学水平的竞争,关键取决于教师素质的竞争。目前,我校教师队伍的现状是数量足够,质量有待进一步提高。近几年骨干教师的数量增加不快,有逐渐落后于兄弟校的趋势,广大教师的教学理念需进一步提升,课堂教学能力须进一步提高。今年学校以“人才强教”为学校战略核心,从“五抓”入手,实现师资队伍建设新的突破。
措施:
1、利用暑假期间完成三件重点工作:
(1)组织教师进行了为期四天的校本培训学习;
(2)召开教职工代表大会,通过相关教育教学管理制度。
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